裝置式內(nèi)裝修作為體系工程，涉及到設(shè)計、生產(chǎn)供給、施工安裝、質(zhì)量驗收及使用維護等全產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，將是實現(xiàn)裝置式裝修的緊張保障。

為了推進裝置式裝修產(chǎn)業(yè)健康、高效的發(fā)展，研究探索合理的裝置式裝修技術(shù)與發(fā)展路徑，日前浙江人事考試，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合中國建筑裝飾協(xié)會、中國建筑標(biāo)準設(shè)計研究院、裝置化裝修產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主理，“2019裝置式內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展岑嶺論壇暨《裝置式內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展白皮書》啟動發(fā)布會”在北京召開。

隨著裝置式房屋的鼓起，如何把握裝置式內(nèi)裝趨勢成為行業(yè)內(nèi)外熱議的緊張話題，也是此次會議關(guān)注的焦點。此外，《裝置式內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展白皮書》的啟動也引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。對于這部白皮書將如何助推建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展？如何為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下流裝置式裝修的項目、技術(shù)、部品起到認證引導(dǎo)及支撐的作用？成為與會專家和學(xué)者討論的話題。

 裝置式內(nèi)裝進入快速發(fā)展期 

推動裝置式裝修不僅吻合行業(yè)發(fā)展趨勢，也能知足人們對美好生活的憧憬。2016年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于大力發(fā)展裝置式建筑的引導(dǎo)意見》除了發(fā)展裝置式建筑主體結(jié)構(gòu)以外，還將裝置式裝修提拔到政策高度。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總工程師、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳宜明認為，裝修是生產(chǎn)過程和消耗過程的一個界面，主體結(jié)構(gòu)的上風(fēng)應(yīng)該通過裝修傳遞給消耗者。整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該保持“四個不變”——推動裝置式建筑的決心不變，發(fā)展裝置式建筑的目標(biāo)不變，開展裝置式建筑的標(biāo)準不變，推動裝置式建筑工作的思路不變。

裝置式內(nèi)裝是建筑業(yè)改革的緊張部分，也是建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的必由之路。中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼副秘書長張京躍認為，隨著人工成本及工人年齡的逐年上升，在用工成本賡續(xù)增加和人們尋求美好人居環(huán)境的社會背景下，化解矛盾的有用體例是建造體例的根本改變，裝置式內(nèi)裝推廣勢在必行。

 轉(zhuǎn)型升級步伐有待提拔 

“裝置式內(nèi)裝在政策推進發(fā)展與企業(yè)積極跟進下如火如荼地發(fā)展，但仍然是傳統(tǒng)的作業(yè)模式，沒有實現(xiàn)工業(yè)化。不僅僅是內(nèi)裝行業(yè)的題目，而是整個建筑行業(yè)的題目�！备鶕�(jù)項目驗收經(jīng)驗，清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院建筑產(chǎn)業(yè)化分院副院長宋兵在《裝置式內(nèi)裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)》的解讀中透露表現(xiàn)裝置式內(nèi)裝的題目重要體現(xiàn)在：項目施工過程中，總包、分包、預(yù)制構(gòu)件、內(nèi)裝部品等分段做，還沒有真正的EPC項目；施工現(xiàn)場存在生產(chǎn)的高效與安裝的低效之間的矛盾；在驗收階段，即使部品、產(chǎn)品的高品質(zhì)，驗收制品住宅卻體現(xiàn)為低品質(zhì)。出現(xiàn)上述題目的實質(zhì)是缺乏工業(yè)化思維、缺乏頂層設(shè)計、行業(yè)管理碎片化、生產(chǎn)體例片段化、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)片面化、標(biāo)準化程度低、人才缺乏、企業(yè)發(fā)展只想做大不想做強、科研投入不足、盲目冒進、過分尋求個性化。此外，宋兵還強調(diào)，裝置不能代表建筑工業(yè)化，裝置僅僅是建筑工業(yè)化的技術(shù)手段之一。

會上成都人事考試中心，曹彬從早期SI系統(tǒng)、管線星散、裝置式裝修概念，到向產(chǎn)業(yè)鏈推動新理念、新技術(shù)、新方向，從建筑設(shè)計到裝修設(shè)計貫徹裝置化思路，再到編制行業(yè)標(biāo)準進行了細致介紹，并指出標(biāo)準院在裝置式內(nèi)裝工作的核心能力和行業(yè)上風(fēng)的同時，也指明了裝置式內(nèi)裝面臨的技術(shù)不完美、部品不匹配、成本偏高、質(zhì)量普遍粗糙等題目。

針對傳統(tǒng)濕法施工體例的弊端與人工成本及工人年齡的逐年上升等題目，萬科集團提出了“兩提兩減”（即進步質(zhì)量、提拔服從，削減對用工的依靠、節(jié)能減排、綠色環(huán)保）。作為萬科推動工業(yè)化發(fā)展的引導(dǎo)原則，形成裝置式內(nèi)裝驅(qū)動力。萬科企業(yè)股份有限公司研究開發(fā)合伙人張?zhí)煸跁�上展示了萬科健康快裝公寓樣板的工序工法、技術(shù)應(yīng)用及低甲醛系統(tǒng)的結(jié)果，另外還偏重介紹了萬科聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新平臺百度快照排名，通過組織合作方一路進行項目走訪，了解客戶真實需求及工程痛點，協(xié)同辦公和研發(fā)，與合作伙伴共同成長。

會議期間，和能人居科技集團副總裁劉云龍總結(jié)了全屋裝置12大部品系統(tǒng)工程經(jīng)驗，他認為實現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用的、接口標(biāo)準的、成熟驗證的全屋系統(tǒng)部品體系與知足大規(guī)模交付的個性定制、柔性交付等全屋部品供應(yīng)不足，價格上風(fēng)尚不顯明是裝置式裝修部品的瓶頸與痛點；而裝置式裝修部品須通過提拔服從、降低成本、品質(zhì)環(huán)保、體驗舒適來實現(xiàn)部品進化。劉云龍建議，通過精益化設(shè)計體系的共享、精益化制造基地的協(xié)同、與供給鏈的協(xié)同三種途徑加速部品發(fā)展舉措。


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